Beste collega’s,

De feestdagen staan weer voor de deur en daarmee het moment om terug te blikken op een mooi en bewogen jaar. Dankzij jullie is 2024 voor EBS een succesvol jaar geworden. Daarvoor dank!

Dit jaar zijn we gestart met het “EBS Back on Track”-project. In de voorgaande jaren was het overduidelijk dat we moesten ingrijpen om uit de rode cijfers te komen en tegelijkertijd moesten investeren in onze infrastructuur. De benodigde verbetering van het financiële resultaat hebben we weten te realiseren. Onze certificatie is zeker gesteld en een aantal projecten hebben we succesvol afgerond. Het resultaat van 2024 ligt zelfs boven het ambitieuze budget en we schrijven duidelijk zwarte cijfers. En dat vieren we begin volgend jaar met een mooi feest! Toch voelde 2024 niet volledig succesvol.

Om deze noodzakelijke resultaatverbetering te realiseren, waren veranderingen onvermijdelijk. Sommige daarvan deden zéér, en dat hebben we in het eerste halfjaar zeker gemerkt. Dit, in combinatie met moeilijk invulbare vacatures en een toename in werkdruk, heeft geleid tot een stroever lopende operatie, waarbij soms gaten vielen. Daardoor kregen we ook de investeringsprojecten onvoldoende van de grond. Bovendien werden we geconfronteerd met een oplopend aantal veiligheidsissues. Gelukkig, laat ik dat benadrukken, waren er geen veiligheidsincidenten met blijvend letsel! Het eerste halfjaar was daarom, ondanks de verbeterde resultaten en het zekerstellen van onze certificaten, niet echt leuk.

Na de zomer hebben we gelukkig de opgaande lijn weer te pakken. We weten de samenwerking voorzichtig te hervinden. Inmiddels is de storingsdienst weer op sterkte, hebben we acht nieuwe collega’s aangenomen om de operationele dienst te versterken, en zijn ook de afdelingen inkoop en HSSE weer op sterkte. Daarnaast zijn inmiddels enkele investeringen gerealiseerd, waarover verder in dit magazine meer te lezen is.

Eind dit jaar hebben we in de kantinesessies onze visie en strategie voor de komende jaren besproken. Ik heb er alle vertrouwen in dat we er samen voor kunnen zorgen dat EBS ook de volgende eeuwwisseling overleeft en dé droge bulkterminal blijft voor overdekte opslag en specials in Rotterdam, als we onze strategie volgen en samen waarmaken.

Tijdens de kantinesessies eerder dit jaar hebben we onze visie en strategie gedeeld, gebaseerd op zes fundamenten: veiligheid, kwaliteit, efficiëntie, mensen, infrastructuur en duurzaamheid. Deze vormen samen de bouwstenen voor onze toekomst en helpen ons om sterker te worden als organisatie. De essentie daarbij is: “in één keer goed”, dus goed voorbereid en niet te kort door de bocht. Maar daarover de volgende keer meer.

Kerst is een tijd van bezinning en waardering. Neem deze dagen de tijd om te genieten van wat echt belangrijk is: momenten met familie, vrienden en dierbaren. Kom tot rust en laad op voor een nieuw jaar vol kansen en mogelijkheden.

Namens iedereen bij EBS wens ik jullie fijne feestdagen en een gelukkig, gezond en succesvol 2025. Jullie inzet en betrokkenheid maken van EBS niet alleen een sterk bedrijf, maar ook een fijne plek om te werken.

Ik heb er alle vertrouwen in dat we samen van 2025 een nog mooier jaar weten te maken!

Met vriendelijk groet,
Wil